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Thèses et Mémoire de l'Université de Strasbourg

Une approche critique des modes de management post-bureaucratiques. Le cas du management de projet.

GARDE-BELLANCOURT LAPAYRE, Nathalie (2010) Une approche critique des modes de management post-bureaucratiques. Le cas du management de projet. Thèses de doctorat, Université de Strasbourg.

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Résumé

L’organisation en projet, traditionnellement spécifique de certaines activités, gagne depuis quelques années la plupart des secteurs de l’économie. Ces structures post-bureaucratiques permettent a priori une plus grande flexibilité, davantage de transversalité, ainsi qu’un assouplissement des modes de contrôle visant à libérer l’initiative des individus. L’objectif de ce travail consiste précisément à identifier les modes de contrôle utilisés pour manager les pilotes de projet. Une démarche abductive, adossée à une approche interprétativiste révèle que ces modes de contrôle sont non seulement au moins aussi puissants que dans les organisations bureaucratiques, mais également plus subtils et plus sophistiqués. La démarche est rythmée par deux séries d’entretiens semi-directifs auprès de pilotes de projet de développement de produits industriels.En mobilisant le cadre théorique foucaldien, cette recherche montre que ces managers se trouvent au cœur d’un « Dispositif » de modalités de contrôle diverses et originales. La « Conduite de Soi », dont le processus de professionnalisation des managers en constitue une application concrète, aide à comprendre comment les managers parviennent à exister, à résister, au milieu de tensions multiples. Ancrée dans une perspective critique, trois contributions ressortent de cette recherche :-Sur le plan théorique, le cadre foucaldien propose une grille de lecture novatrice en management - Au niveau épistémologique, le choix d’une approche critique incite à réfléchir sur les choix méthodologiques -Enfin sur le plan managérial, la question de l’adaptation de la GRH au management des acteurs projet est clairement posée.

Type d'EPrint:Thèse de doctorat
Discipline de la thèse / mémoire / rapport :Sciences de gestion
Mots-clés libres:management de projet ; modes de contrôle ; Foucault ; dispositifs ; conduite de soi ; gouvernementalité de soi et des autres ; processus de professionnalisation ; approche critique
Sujets:UNERA Classification UNERA > ACT Domaine d'activité UNERA > ACT-19 Gestion, comptabilité, management des entreprises
UNERA Classification UNERA > DISC Discipline UNERA > DISC-10 Economie, gestion, management, marketing
CL Classification > GESTION Classification spécifique pour la gestion > GESTION-43 Théorie des organisations, knowledge management
CL Classification > DDC Dewey Decimal Classification > 600 Technologie (sciences appliquées) > 650 Gestion et organisation de l'entreprise > 658 Gestion générale > 658.4 Applications de la gestion. Encadrement
Classification Thèses Unistra > Droit, économie, gestion et science politique > Sciences économiques et de gestion > 650 Gestion et organisation de l'entreprise > 658 Gestion générale > 658.4 Applications de la gestion. Encadrement
Classification Thèses Unistra > Sciences, technologies > Sciences appliquées > 650 Gestion et organisation de l'entreprise > 658 Gestion générale > 658.4 Applications de la gestion. Encadrement

CL Classification > DDC Dewey Decimal Classification > 300 Sciences sociales > 330 Économie > 338 Production > 338.6 Organisation de la production
Classification Thèses Unistra > Droit, économie, gestion et science politique > Sciences économiques et de gestion > 330 Économie > 338 Production > 338.6 Organisation de la production
Code ID:1942
Déposé le :11 Janvier 2011

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