REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES


ANNEXES


MATERIEL EXPERIMENTAL :


1ère RECHERCHE :
- ANNEXE 1.1. -

Alain MICHELET

23 bis, rue du Docteur Malherbe

67500 HAGUENAU

Tél : 03 88 94 13 13

- Comptable -

Diplômé de l'Ecole PIGIER, je possède un B.T.S. en :

COMPTABILITE ET GESTION D'ENTREPRSISE.

Je suis âgé de 27 ans.

Je suis célibataire, sans enfant.

Je suis sérieux, organisé, méticuleux.

Mon expérience professionnelle :

1997 - 1998 : Comptable Espace Sportif ESA ; Saverne (67)

  • Comptabilité générale
  • Responsable du service Clientèle
  • Responsable du service Achat
  • Responsable du service Personnel

Mulhouse (68).

Gestion

Formation

Mes points forts :

1994 - 1996 Assistant Société FORMATION-AVENIR .

  • Anglais courant
  • Dialectophone
  • Aisance informatique : Word, Excel, dBase

Mes passions :

  • Ballade, Musique, Cinéma.

Martine VILLET

45, rue du commerce née le 08-09-72

68000 COLMAR Célibataire

Tél : 03 89 25 01 14 aucune charge familiale

Nota : Suite à un accident de la circulation, je suis paralysée des deux jambes ; je me déplace en fauteuil roulant.

SECRETAIRE

B.E.P. Secrétariat d'entreprise

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

1997-1998 : COURTAGE INTERNATIONAL (Besançon, 25)

  • Secrétaire du Service « Export » :
    • Rédaction de courriers et télécopies
    • Préparation et saisie des devis et factures

1994-1996 : SOCIETE VTF (Strasbourg, 67)

  • Secrétaire :
    • Secrétariat
    • Conception d'un journal interne

CONNAISSANCES

  • Sténographie, Dactylographie
  • Formée à l'utilisation des logiciels Word, Excel
  • Anglais : quelques notions.

CARACTERISTIQUES PERSONNELLES

  • Active, engagée, sens des initiatives

PASSE-TEMPS

  • Tennis de table, Bandes dessinées, Cinéma.

2ème et 3ème RECHERCHE
- ANNEXE 1.2. -

ETUDE SUR LA PERCEPTION

DES PERSONNES VIVANT AVEC UN HANDICAP PHYSIQUE

(versus : DES FRANÇAIS)

Groupe de Recherches Sociopsychologiques

Nous allons vous posez une série de questions auxquelles nous vous demandons de répondre le plus spontanément possible ; vos réponses resteront totalement anonymes.

ð Quel est votre âge ? ..........................................

ð Quel est votre sexe ? ...............................................

ð Quel est votre profession ? .................................

ð Quel est votre âge ? .................................

ð Quand vous pensez aux personnes handicapées physiques (versus : aux Français, en général), que ressentez-vous ?

Ou :

ð Pensez à une personne handicapée de votre entourage (versus : à une personne de votre entourage). Que ressentez-vous ?

Positionnez-vous sur chaque échelle en cochant le trait qui vous paraît le plus adéquat :

Cela :

Vous angoisse             Vous calme
Vous inspire de la compassion             Vous laisse indifférent
Vous met à l'aise             Vous gêne
Vous attire             Vous dégoute
Vous apaise             Vous révolte
Vous inquiète             Vous rassure
Force votre admiration             Vous inspire pitié
Vous donne du courage             Vous déprime

ð Comment vous représentez-vous les personnes handicapées physiques (versus : les français) ?

Ou

ð Comment vous représentez-vous cette personne ?

Positionnez-vous sur chaque échelle en cochant le trait qui vous paraît le plus adéquat :

Peu intelligentes             Très intelligentes
Ouvertes             Réservées
Attentives aux autres             Egoïstes
Chaleureuses             Distantes
Pleines d'humour             Moroses
Consciencieuses             Insouciantes
Anxieuses             Sereines
Influençables             Autonomes
Peu confiantes             Sûres d'elles
Impulsives             Prudentes
Peu courageuses             Volontaires
Entreprenantes             Timorées
Conventionnelles             Créatives
Optimistes             Pessimistes

ð Désirez-vous ajouter quelque chose ?

Questions pour la condition « handicapé »

ð Dans votre vie quotidienne, côtoyez-vous des personnes handicapées physiques ?
oui ð non ð

ð Si oui,

  • ð quelle est la nature du handicap de cette personne ? .....................
  • ð quelle relation entretenez-vous avec cette personne ?

ð C'est une connaissance

ð C'est un ami

ð C'est un collègue

ð C'est un membre de ma famille ; Lequel ? ................

ð depuis combien de temps connaissez -vous cette personne ?

ð à quelle fréquence vous rencontrez-vous ?

  • ð Quotidiennement
  • ð Au moins une fois par semaine
  • ð Occasionnellement

ð Avez-vous toujours connu cette personne avec son handicap ?

oui ð non ð

ð Si non, le handicap a-t-il transformé votre relation ?

oui ð non ð

Si oui, dans quel sens ?

Nous vous remercions pour votre participation.


4ème RECHERCHE :
- ANNEXE 1.3. -

Portrait 1 :

Portrait 2 :

Portrait 3 :


5ème RECHERCHE
- ANNEXE 1.4. -

Présentation de la société

La S.F.C.A., S.A. au capital de 89 700 000 F a été crée en 1984 par une Société productrice d'automobiles pour développer la vente de ses modèles.

En tant qu'Etablissement financier, elle est soumise à la réglementation du Conseil National du Crédit.

995 personnes y travaillent :

  • - au Siège social à Paris,
  • - dans un réseau décentralisé dans toute la France,
  • - et dans quelques pays étrangers : Allemagne, Italie, Angleterre, Venezuela, ...

La S.F.C.A. est la troisième société de crédit automobile en France. C'est une entreprise en pleine croissance, le crédit automobile étant lui-même actuellement en pleine évolution.

D'autre part, à côté du crédit classique, se développent des domaines d'intervention complémentaire (leasing, location, ...) qui favorisent son expansion.

La S.F.C.A. finance :

  • - les véhicules et matériels neufs,
  • - les véhicules et matériels d'occasion,
  • - les réparations des voitures particulières et véhicules industriels,
  • - les véhicules de démonstration des concessionnaires et agents,
  • - les stocks de véhicules d'occasion des concessionnaires
  • - les équipements et investissements mobiliers des concessionnaires (cabines de peinture, stations de lavage, machines comptables, ...)

La S.F.C.A. propose plusieurs formules de financement :

  • - crédit classique,
  • - crédit nouveau départ,
  • - crédit réparation,
  • - leasing,
  • - location.

Afin de réaliser une gestion plus rationnelle des dossiers, la S.F.C.A. est structurée en trois départements : un département commercial, un département financier, un département administratif.

BESOINS NOUVEAUX

Dans le programme d'embauche du premier semestre 2000, le service GRH doit recruter pour le département commercial, un RESPONSABLE MARKETING (versus, RESPONSABLE COURRIER).Jusqu'à présent cette fonction était remplie par le chef de le chef Recherches commerciales (versus, chef Gestion Administrative), mais, étant donnée l'expansion des affaires traitées par la S.F.C.A., il a été décidé de créer un nouveau poste.

DEFINITION DU POSTE

- Responsable Marketing -

Mission et Principales Tâches :

La mission du Responsable Marketing sera d'animer son service pour que ce dernier participe activement à l'expansion de la Société.

  • Il sera chargé d'effectuer des études de marché.
  • Il mènera une étude des usages actuels et futurs ainsi qu'une prévision sur les ventes.
  • Il devra étudier la concurrence.

Ces différentes études seront régulièrement présentées sous formes de statistiques lors des Réunions Générales des responsables de Départements de la S.F.C.A..

Il travaillera en étroite collaboration avec ses collègues du département Commercial et dépendra hiérarchiquement, comme eux, de la Direction Commerciale.

Remarque : (ajoutée à la moitié des participants)

Pour se mettre en conformité avec la loi, et pour marquer son attachement à l'insertion professionnelle des travailleurs handicapés, la Direction Générale de la S.F.C.A. souhaite que ce poste soit réservé à une personne handicapée.

DEFINITION DU POSTE

- Responsable Courrier -

Mission et Principales Tâches :

La mission du Responsable Courrier sera d'organiser méticuleusement ses tâches pour participer activement à l'expansion de la Société.

  • Il sera chargé de l'ouverture et de la ventilation des plis.
  • Il mènera une étude des usages actuels et futurs en matière de transmission des notes internes.
  • Il organisera les opérations de mailing.

Il transmettra les informations urgentes par le réseau Intranet.

Unique attaché à cette fonction, il travaillera souvent seul mais, à proximité de ses collègues du département Administratif et dépendra hiérarchiquement, comme eux, de la Direction Administrative.

Remarque : (ajoutée à la moitié des participants)

Pour se mettre en conformité avec la loi, et pour marquer son attachement à l'insertion professionnelle des travailleurs handicapés, la Direction Générale de la S.F.C.A. souhaite que ce poste soit réservé à une personne handicapée.


6ème RECHERCHE :
- ANNEXE 1.5. -

- LA SOCIETE France TELECOM

Depuis les années 1980, France Telecom dispose d'un réseau bien implanté et techniquement performant. La société amorce une phase de développement et désire proposer une gamme étendue de produits et de services nouveaux autour du téléphone.

Dès 1983, France Telecom se lance dans l'aventure de la télématique et propose le Minitel.

Les débuts de la radio télécommunication s'effectuent en 1985, avec l'ouverture du service « RADIO COM 2000 » qui permet de communiquer avec des correspondants en voiture.

Aujourd'hui, du câble au satellite en passant par la diffusion hertzienne terrestre France Telecom s'est déjà positionnée comme un partenaire essentiel du système audiovisuel français. Elle entend élargir ses activités et devenir progressivement un opérateur global. France Telecom se dote ainsi d'une gamme complète de prestations dans l'audiovisuel et dans le multimédia, en offrant de nouveaux produits et services tels que la visioconférence, le réseau Numéris ou encore son offre d'accès à Internet, Wanadoo.

La politique de l'emploi chez FRANCE TELECOM

France Telecom souhaite dans le cadre de sa politique des Ressources Humaines renforcer ses liens de coopération avec l'AGEFIPH (organisme qui gère l'emploi des personnes handicapées), afin de développer les actions de solidarité en matière d'emploi au sein du Groupe.

L'entreprise s'est fixée des objectifs sur le champ de l'insertion professionnelle, en particulier en favorisant l'insertion des travailleurs reconnus handicapés. Aujourd'hui, elle souhaite ouvrir pour son secteur de l'Alsace, plusieurs postes d'employés de service après-vente (versus, Préparateur de commandes) réservés à des personnes handicapées.

DEFINITION DU POSTE

- Employé au service après-vente -

Mission et Principales Tâches :

  • - Suivi des envois aux magasins (points de vente)
  • - Contrôle des retours de matériels.
  • - Suivi des litiges avec les magasins et les clients
  • - Assurer la liaison avec le service maintenance

A votre avis quelles sont les qualités indispensables au candidat ?

Parmi les critères de sélection proposés, notez pour chacun l'importance que vous lui accordez, sachant que :

0 - Ce n'est pas un critère de sélection 4 - moyennement important

1 - pas du tout important 5 - important

2 - très peu important 6 - très important

3 - un peu important 7 - indispensable

- Savoir prendre des initiatives (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre entreprenant (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre organisé (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Avoir une bonne présentation (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre rigoureux (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre sûr de soi (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre dynamique (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre persévérant (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre discret (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Avoir un contact facile (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre autoritaire (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Avoir le sens des responsabilités (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Etre productif (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Avoir une bonne dextérité (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

- Savoir se contrôler (0) (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

Quel type de formation doit posséder le candidat ?

ð Aucun diplôme

ð Avoir un niveau V (BEP, CAP)

ð Avoir un niveau IV (bac)

ð Avoir un niveau III (bac + 2)

ð Avoir un niveau II (Bac +3 Bac +4)

ð Avoir un niveau I (Bac + 5 , ingénieur)

Quelle expérience professionnelle doit-il avoir ?

ð Débutant

ð Un an d'expérience

ð Deux ans d'expérience

ð trois ans

ð Plus de cinq ans

Quelles connaissances informatiques exigez vous ?

ð Aucune

ð Connaissances des bases

ð Connaissances du logiciel utilisé par l'entreprise

Quel est la tranche d'âge idéal pour un candidat à ce poste ?

ð 16 - 20 ans

ð 20 - 30 ans

ð 30 - 40 ans

ð 40 - 50 ans

ð + de 50 ans

ð Pas d'exigence

Le candidat sera -t-il de préférence ?

ð Un homme

ð Une femme

ð Pas de préférence

Y- aurait-il d'autres exigences qui n'ont pas été citées et qui vous semblent indispensables ?


ANNEXES 2 : TABLEAUX DE RESULTATS STATISTIQUES


ANNEXES 2.1.: Analyses en composantes principales sur les six recherches

Première recherche :

Tableau 1.1. : Analyse en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur l'échelle d'impression. Poids factoriel des différents items.
  Facteur 1
« qualités »
Facteur 2
« défauts »
 
Brouillon -.15 64
Dynamique 83 -.13
Flexible 71 04
Instable 15 68
Lent -.23 69
Motivé 85 -.20
Organisé 68 -.05
Ouvert 83 -.07
Passif -.25 49
Prétentieux 20 48
Standard -.23 52
volontaire 87 -.18
Variance Expliquée
Après rotation
41% 21%

Seconde recherche :

Tableau 1.2.1. : Analyse en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur les affects. Poids factoriel des différents items.
  Facteur 1
« affects intrinsèques »
Facteur 2
« affects relationnels »
ANGOISSE 54 64
COMPASSI -,29 80
GENE 82 -,12
DEGOUT 88 -,06
REVOLTE 78 36
INQUIETE 51 62
PITIE 75 15
DEPRIME 75 24
Variance expliquée
Après rotation
38,4 % 16,80 %

Tableau 1.2.2.: Analyse en composante principale avec rotation Varimax Normalisée sur le jugement social. Poids factoriel des différents items

  Facteur 1
« assurance »
Facteur 2
«sociabilité  »
Facteur 3
« sérieux »
INTELLIGENT 53 36 28
OUVERT 21 80 05
ATTENTIF 03 39 78
CHALEUREUX 21 85 29
PLEIN D'HUMOUR 12 74 47
CONSCIENCIEUX 07 24 80
SEREIN 36 09 67
AUTONOME 74 -.02 43
SUR DE SOI 83 11 11
PRUDENT 35 -.32 40
VOLONTAIRE 55 19 46
ENTREPRENANT 49 26 45
CREATIF 67 19 -.01
OPTIMISTE 42 14 67
Variance Expliquée
Après rotation
33 % 25,3% 30,4%

Troisième recherche :

Tableau 1.3.1. : Analyse en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur les affects. Poids factoriel de chaque item.

  Facteur 1
« affects intrinsèques »
Facteur 2
« affects relationnels »
ANGOISSE 27 68
COMPASSION -.24 72
GENE 75 -.19
DEGOUT 70 07
REVOLTE 50 53
INQUIETUDE 17 85
PITIE 63 18
DEPRIME 70 26
Variance expliquée
Après rotation
23.6 % 21.2 %

Tableau 1.3.2. : Analyse en composante principale avec rotation Varimax Normalisée sur le jugement social. Poids factoriel de chaque item
  Facteur 1
« assurance »
Facteur 2
«sociabilité  »
Facteur 3
« sérieux »
INTELLIGENT 62 37 20
OUVERT 32 80 07
ATTENTIF 16 45 69
CHALEUREUX 16 86 20
PLEIN D'HUMOUR 13 84 31
CONSCIENCIEUX 14 22 78
SEREIN 56 12 42
AUTONOME 75 01 36
SUR DE SOI 74 16 25
PRUDENT 15 -.02 50
VOLONTAIRE 43 22 58
ENTREPRENANT 47 34 50
CREATIF 75 24 02
OPTIMISTE 27 44 64
Variance Expliquée
Après rotation
31 % 29.5 % 28.5 %

Quatrième recherche :

Tableau 1.4.1. : Analyse factorielle en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur l'échelle d'affects. Poids factoriels des différents items
Variable
1er facteur
 Affects intrinsèques 
2ème facteur
Affects situationnels
3ème facteur
Affects relationnels
ANGOISSE 02 58 59
GENE 18 -.07 85
DEGOUT 77 14 -.17
REVOLTE 07 86 -.15
PANIQUE 00 83 11
PITIE 81 05 28
DEPRIME 80 -.11 23
Variance expliquée
(après rotation)
19.2% 18.1% 12.6%

Tableau 1.4.2. : Analyse factorielle en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur l'échelle de jugement. Poids factoriels de chaque item
Variable
1er facteur
« ouverture »
2ème facteur
« assurance »
3ème facteur
« sérieux »
INTELLIGENT 18 -.05 54
OUVERT 81 -.00 -.02
ATTENTIF 74 34 15
CHALEUREUX 79 08 40
PLEIN D'HUMOUR 42 55 38
CONSCIENCIEUX 10 03 80
SEREIN 03 64 -.17
AUTONOME 07 77 12
SUR DE SOI -.08 84 -.19
VOLONTAIRE -.06 -.18 68
ENTREPRENANT 76 -.21 -.14
CREATIF 45 00 01
OPTIMISTE -.02 26 24
COURAGEUX 15 -.05 15
Variance expliquée
(après rotation)
28.5% 22.7% 19.1%

Cinquième recherche :

Tableau 1.5. : Analyse factorielle en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur l'échelle d'exigences. Poids factoriels de chaque item
Variable
1er facteur
 Compétences 
2ème facteur
Management
3ème facteur
Sociabilité
4ème facteur
Technique et rigueur
Célibataire -.11 03 04 03
Chaleureux 11 16 80 -.08
Consciencieux -.15 -.08 02 51
Créatif 08 22 21 -.10
Entreprenant 16 69 -.10 04
Plein d'humour 02 03 72 03
Maîtrise info. -.10 00 -.01 74
Attentif 16 60 20 -.12
Organisé -.04 33 -.10 46
Ouvert 35 56 41 -.24
Beau 46 04 58 06
Maîtrise stats 69 26 15 -.29
Sur de soi 14 63 01 16
Volontaire -.08 72 25 08
Diplômé 78 05 13 -.08
Expérience prof. 81 06 07 10
Maîtrise langues 34 15 01 57
Jeune 38 15 38 31
Variance expliquée
(après rotation)
24,9% 23,9% 20,2% 16,6%

Sixième recherche :

Tableau 1.6. : Analyse factorielle en composantes principales avec rotation Varimax Normalisée sur l'échelle d'exigences. Poids factoriels de chaque item
Variable
1er facteur
« savoir être »
2ème facteur
« sérieux »
3ème facteur
« savoir faire »
4ème facteur
« savoir »
Initiatives -.07 68 06 16
Entreprenant 20 22 31 19
Organisé 06 80 -.08 03
Présentation 22 -.05 -.09 24
Rigoureux 02 71 -.01 11
Sûr de soi 36 36 -.16 57
Dynamique 64 -.01 27 38
Persévérant 70 14 09 34
Discret 74 18 11 -.31
Bon relationnel 46 -.05 -.30 00
Autoritaire 53 -.36 14 -.02
Responsable 57 36 26 07
Productif 25 -.04 87 -.11
Habile -.02 -.05 85 13
Self contrôle 77 -.24 -.08 03
Formation 14 15 -.11 -.16
Expérience 02 10 09 78
Informatique 28 22 25 19
Age 14 -.00 01 -.06
Sexe 01 06 -.14 32
Variance expliquée
(après rotation)
32,8 % 22,5 % 19,9 % 16,2 %


ANNEXES 2.2.: Tableaux résumés des analyses de variance

Première recherche :

Tableau 2.1. : Analyses de variance sur les différentes variables dépendantes
  Effet ANOVA


Score d'embauche
Qualification F = 2,51 N.S.
Affect F = 1,85 N.S.
Catégorie F = 14,2 8 p< ;.0008
Q X A F = 0,07 N.S.
Q X C F = 0,24 N.S.
A X C F = 0,14 N.S.
Q X A X C F = 1,22 N.S.


1er facteur
« qualités »
Qualification F = 3,83 p< ;.06
Affect F = 1,01 N.S.
Catégorie F = 31,85 p< ;.0000
Q X A F = 2,43 N.S.
Q X C F = 0,41 N.S.
A X C F = 0,22 N.S.
Q X A X C F = 0,25 N.S.


2ème facteur
« défauts »
Qualification F = 1,09 N.S.
Affect F = 0,53 N.S.
Catégorie F = 13,56 p< ;.0007
Q X A F = 7,24 p< ;.01
Q X C F = 0,02 N.S.
A X C F = 0,14 N.S.
Q X A X C F = 1,26 N.S.

Seconde recherche :

Tableau 2.2.1. : Analyses de variances sur les affects
  Effet ANOVA
Premier facteur
«affects intrinsèques»
Nature de la perception (ind. / gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 35.14
F = 0.07
F = 4.52
p< ;.0000N.S.p< ;.04
Second facteur
«affects relationnels »
Nature de la perception (ind. / gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 0.07
F = 34.41
F = 0.05
N.S.p< ;.0000N.S.
Révolte Nature de la perception (ind./gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 17.19
F = 12.86
F = 3.51
p< ;.0006p< ;.0001p< ;.06
Compassion Nature de la perception (ind./gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 5.55
F = 26.22
F = 7.22
p< ;.02p< ;.0000p< ;.008
Angoisse Nature de la perception (ind./gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F=22.00
F=19.00
F=9.28
p< ;.0000p< ;.0000p< ;.003
Inquiétude Nature de la perception (ind./gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F=5.55
F=8.84
F=3.35
p< ;.02p< ;.004p< ;.07

Tableau 2.2.2. : Analyses de variance sur le jugement social
  Effet ANOVA
1er facteur
« assurance »
Nature de la perception (ind. / gr.)
C
atégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 0,27
F = 0,00
F = 0,44
N.S.N.S.N.S.
2ème facteur
« sociabilité »
Nature de la perception (ind. / gr.)
C
atégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 12,35
F = 0,46
F = 0,19
p< ;.0008N.S.N.S.
3ème facteur
« sérieux »
Nature de la perception (ind. / gr.)
C
atégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 4,05
F = 0,15
F = 7,98
p< ;.05N.S.p< ;.006
Entreprenant Nature de la perception (ind. / gr.)
C
atégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 1,57
F = 0,36
F = 2,43
N.S.N.S.N.S.
Volontaire Nature de la perception (ind. / gr.)
Catégorie de la cible (valid. / handi.)
C X N
F = 2,79
F = 5,27
F = 8,38
N.S.p< ;.02p< ;.005

Troisième recherche :

Tableau 2.3. : Analyses de variance sur le jugement social
  Effet ANOVA
1er facteur
« assurance »
Nature de la perception (Ind. / Gr.)
Familiarité
N X F
F = 0,23
F = 3,54
F = 0,05
N.S.p< ;.03N.S.
2ème facteur
« sociabilité »
Nature de la perception (Ind. / Gr.)
Familiarité
N X F
F = 12,01
F = 6,58
F = 0,42
p< ;.0007p< ;.002N.S.
3ème facteur
« sérieux »
Nature de la perception (Ind. / Gr.)
Familiarité
N X F
F = 0,56
F = 0,30
F = 1,54
N.S.N.S.N.S.

Quatrième recherche :

Tableau 2.4. : Analyses de variance sur les réactions émotionnelles et le jugement social
  Effet ANOVA
1er facteur affects
« A. intrinsèques »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 0,2
F = 1,34
F = 0,28
N.S.N.S.N.S.
2ème facteur affects
« A. situationnels »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 0,44
F = 0,16
F = 0,00
N.S.N.S.N.S.
3ème facteur affects
« A. relationnels »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 1,44
F = 0,07
F = 5,89
N.S.N.S.p< ;.02
1er facteur jugement
« ouverture »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 4,17
F = 0,4
F = 0,04
p< ;.05N.S.N.S.
2ème facteur jugement
« assurance »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 0,48
F = 4,83
F = 1,44
N.S.p< ;.03N.S.
3ème facteur jugement
« sérieux »
Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 2,62
F = 0,43
F = 4,15
N.S.N.S.p< ;.05
Optimiste Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 0,06
F = 3,83
F = 0,00
N.S.p< ;.06N.S.
Courageux Familiarisation (déficience / personne)
Handicap (moteur / sensoriel)
F X H
F = 0,07
F = 4,34
F = 1,08
N.S.p< ;.04N.S.

Cinquième recherche :

Tableau 2.5. : Synthèse des analyses de variances réalisées sur les facteurs de l'analyse en composantes principales, et sur les contributions spécifiques des items de l'échelle d'exigences.
  Effet ANOVA
1er facteur :
« compétences »
Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 7.42
F = 29.69
F = 8.73
p< ;.008p < ; .0000p< ;.004
2ème facteur :
« management »
Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 0.20
F = 11.1
F = 2.98
N.Sp< ;.001p < ; .09
3ème facteur :
« sociabilité »
Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 1.73
F = 4.30
F = 1.01
N.Sp< ;.04N.S
4ème facteur :
« sérieux »
Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 0.00
F = 11.48
F = 3.72
N.Sp< ;.001p< ;.05
jeune Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 4.89
F = 0.13
F = 6.03
p< ;.03N.Sp< ;.02
célibataire Catégorie sociale
Type de poste
C x T
F = 0.00
F = 0.00
F = 3.52
N.SN.S.p< ;.06

Sixième recherche :

Tableau 2.6. : Synthèse des analyses de variance sur les principales dimensions de l'échelle d'exigences
  Effet ANOVA
1er facteur
« Savoir être »
Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 0,00
F= 15,09
F= 1,12
N.S.p< ;.0003N.S.
2ème facteur
« Sérieux »
Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 0,00
F= 0,53
F= 0,00
N.S.N.S.N.S.
3ème facteur
« Savoir faire »
Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 0,81
F= 5,65
F= 0,28
N.S.p< ;.02N.S.
4ème facteur
« Savoirs »
Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 4,44
F= 0,01
F= 7,79
p< ;.04N.S.p< ;.007
Bonne présentation Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 0,21
F= 9,47
F= 0,12
N.S.p< ;.003N.S.
Formation professionnelle Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 1,34
F= 8,22
F= 2,49
N.S.p< ;.006N.S.
Maîtrise de l'informatique Familiarité
Type de Poste
F X P
F= 0,5
F= 3,95
F= 1,40
N.S.p< ;.05N.S.

Doctorat de Psychologie

Groupe de Recherches Sociopsychologiques

Responsable : Professeur Pascale SALHANI

Université Louis Pasteur

Faculté de Psychologie et des Sciences de l'Education

12, rue Goethe, F-67000 STRASBOURG

E-mail : Pascale.Salhani@psycho-ulp.u-strasbg.fr

Odile.Rohmer@psycho-ulp.u-strasbg.fr


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